Les équipes ont parfois besoin d’un facilitateur, d’un médiateur, ou simplement d’un écho extérieur pour mieux fonctionner.
C’est ce que je propose, selon deux axes différents et complémentaires:
Le coaching d’équipe et le Design Thinking

Le coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est une discipline à part entière et si je peux accomapgner les équipes sur certains domaines, il reste certain que je vous orienterai vers d’autres coachs si besoin est.

J’aide cependant les équipes sur plusieurs domaines:

  • Anticiper des périodes chargées
  • Démarrer de nouveaux projets
  • Séminaire d’équipe pour analyser, formaliser et gérer des situations internes
  • Aider le développement et clarifier les stratégies de l’entreprise

Le design thinking

Selon la page Wikipédia dédiée: « 

Le Design Thinking est une approche de l’innovation et de son management qui se veut une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive. Il s’appuie beaucoup sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l’utilisateur final. »

Je l’utilise souvent conjointement à mes outils de coaching collectif afin d’ajouter à la fois une dynamique ludique à la session et également afin de faciliter l’innovation ascendante.

Tel que j’utilise le Design Thinking, ce dernier me permet de travailler sur plusieurs contextes:
  • Démarrage de projets
  • Recherche de solutions innovantes 
  • Team Building
  • Gestion des conflits 
  • Mise en place de nouvelles méthodes de travail