Le coaching individuel peut être utilisé dans de nombreux cas de figure, je me spécialise sur 3 points : la prise de parole en public, le leadership et la gestion de projet. Ces 3 axes concernent aussi bien les entrepreneurs que les cadres, dirigeants ou freelances.
L’intelligence collective peut s’appliquer sur de nombreux domaines, il vous faudra me consulter pour que nous voyons si mon intervention est la plus adaptée.
Chaque accompagnement est unique et les outils utilisés dépendent totalement du client, il n’y a donc pas de protocole global.
Le coaching est avant tout une démarche que nous décidons d’adopter ou non, en coaching individuel, je complète l’approche coaching avec la PNL pour des résultats exceptionnels.
Avant de commencer à travailler ensemble, un rendez-vous vous sera proposé afin que nous fassions connaissance et que nous mettions en place un partenariat solide et durable. C’est selon moi la première étape vers le succès.
Coaching individuel
La seule chose qui est nécessaire pour démarrer un coaching, c’est une volonté: de changement, d’engagement, d’évolution, de travail.
Un travail personnel ne se fait pas sans efforts et si vous êtes déterminé, nous pourrons aller de l’avant.
La prise de parole en public
La prise de parole en public est un exercice de plus en plus stratégique. Avec les pitchs pour lever des fonds, les présentations de nouveaux produits et les points d’équipe qui doivent être clairs, concis et dynamique nous y sommes tous confrontés.
Je vous apporte une proposition de valeur unique
1/ Structuration du discours
2/ Formulation du discours
3/ Travail de la forme
4/ Préparation mentale
Ayant travaillé plusieurs années dans les relations presse et la communication nous pourrons mettre au point un discours structuré et bien formulé. Mon expérience en tant qu’animateur de Startup Weekend nous aidera à travailler la forme. Enfin, les outils de la PNL et du coaching nous permettront de travailler votre gestion du stress, de la confiance en soi et votre charisme pour faire de vos prise de parole des moments impactants.
Imaginez-vous en train de parler avec aisance devant une assemblée qui vous prête une oreille attentive, de transmettre un message qui compte vraiment pour vous… C’est possible et nous pouvons y travailler ensemble!
Le leadership
Peu importe notre position dans une entreprise, dans la société actuelle, le leadership est devenu un atout majeur de la vie professionnelle. Savoir fédérer pour réussir ses projets, développer les équipes et les compétences de ses collaborateurs pour impulser des dynamiques positives est devenu essentiel.
Je vous propose un accompagnement sur le sujet avec en ligne de mire de développement de vos soft skills:
- Le vocabulaire du leadership
- La mise en place de bonnes pratiques managériales
- Créer une dynamique de groupe
- Travailler la confiance en soi
- Diriger avec empathie
Cet accompagnement s’envisage sur le moyen terme afin d’obtenir un changement durable.
La gestion de projet
Nous avons tous des projets qui nous tiennent à cœur, qu’il s’agisse d’un projet entrepreneurial u un projet d’une entreprise dans laquelle nous sommes salarié, savoir gérer un projet et prendre la distance nécessaire pour le piloter intelligemment est stratégique.
Savoir développer un plan d’action avec des critères et des indicateurs utiles, créer une vision collective et s’adapter à un contexte toujours en évolution, tels sont les challenges qui nous attendent.
Savoir gérer son temps et ses priorités pour déployer son énergie là ou c’est le plus vital en premier. Connaitre son équipe et se connaitre pour jouer sur les points forts et parer les points faibles.
Cet accompagnement est un accompagnement sur la durée. Il permet de prendre de la distance avec le projet, à raison d’un rendez-vous par mois, pour mieux le piloter. Étant totalement neutre, je deviens une simple caisse de résonance, une barrette de RAM supplémentaire pour les plus informaticiens d’entre vous, qui vous permet de trouver vos réponses à vos problématiques.
Conférences
Parfois, plus qu’une formation, une conférence peut créer un impact et un changement durable au sein d’une équipe. Depuis 5 ans, j’ai pu donner de nombreuses conférences dans différents contextes.
Sur des formats courts (20 minutes) jusqu’à des conférences formation de 3h, beaucoup d’adaptations sont possibles.
Une page complète est dédiée à cet aspect de mon travail, vous pouvez la consulter en cliquant sur le bouton ci-dessous.
Intelligence Collective
Les équipes ont parfois besoin d’un facilitateur, d’un médiateur, ou simplement d’un écho extérieur pour mieux fonctionner.
C’est ce que je propose, selon deux axes différents et complémentaires:
Le coaching d’équipe et le Design Thinking
Le coaching d’équipe
Le coaching d’équipe est une discipline à part entière et si je peux accomapgner les équipes sur certains domaines, il reste certain que je vous orienterai vers d’autres coachs si besoin est.
J’aide cependant les équipes sur plusieurs domaines:
- Anticiper des périodes chargées
- Démarrer de nouveaux projets
- Séminaire d’équipe pour analyser, formaliser et gérer des situations internes
- Aider le développement et clarifier les stratégies de l’entreprise
Le design thinking
Selon la page Wikipédia dédiée: «
Le Design Thinking est une approche de l’innovation et de son management qui se veut une synthèse entre la pensée analytique et la pensée intuitive. Il s’appuie beaucoup sur un processus de co-créativité impliquant des retours de l’utilisateur final. »
Je l’utilise souvent conjointement à mes outils de coaching collectif afin d’ajouter à la fois une dynamique ludique à la session et également afin de faciliter l’innovation ascendante.
Tel que j’utilise le Design Thinking, ce dernier me permet de travailler sur plusieurs contextes:
- Démarrage de projets
- Recherche de solutions innovantes
- Team Building
- Gestion des conflits
- Mise en place de nouvelles méthodes de travail
Mes tarifs
La pratique du coaching est rémunérée selon des critères fixés par le coach lui même, selon ses valeurs personnelles, c’est pour cela qu’un effort particulier est fait envers les chômeurs et étudiants qui gagneront grandement à venir voir un coach et qui ne peuvent pas toujours le faire…
Un accompagnement individuel se compte en séances. Ce nombre peut varier de 4 à 12 séances, voire plus longtemps. Cela dépendra du rythme de travail mais surtout de l’étendue de l’objectif (ou des objectifs) à atteindre. Dans le but de permettre un accompagnement sur la durée, je propose également des packs de séances. Ma grille tarifaire est disponible plus bas sur cette page.
Pour les entreprises, la diversité des prestations possibles rendent nécessaire l’établissement d’un devis après une première discussion téléphonique.
Si vous souhaitez vous donner les moyens de changer, contactez-moi!