William Roy coaching entrepreneurs

Point de Bascule, la formule en 3 mois

coaching d'entrepreneurs / solopreneurs sur 3 mois pour une prise de recul et l’installation d’une nouvelle dynamique.

En une journée, tu repars avec ta feuille de route à 90 jours et les décisions que tu repousses depuis des mois enfin tranchées.En trois mois, tu retrouves du temps pour toi sans ralentir ton entreprise.

La croissance remplit tout l'espace disponible. Ton agenda personnel disparaît en premier.

Tu enchaînes les appels et il ne te reste plus une minute pour préparer ceux qui comptent vraiment.

Tes créneaux de sport ont glissé hors de ton agenda sans que tu l’aies décidé.

Tu dis oui à presque tout, parce que tu as peur de laisser filer l’opportunité.

Tes mentors t’aident sur la stratégie. Personne ne regarde la façon dont tu la vis.

Ta vision s’est alourdie à chaque nouvelle brique produit et tu sais pas trop comment porter la boîte. 

Tu prends les grandes décisions seul, souvent tard, rarement à froid.

On garde ta vitesse, on choisit simplement mieux où elle va.

Je ne vais te vendre aucune pause si ta période exige de l’intensité. A l’inverse, je ne vais pas te vendre une accélération si la période est à la structuration raisonnée.

Quand je fais du coaching d’entrepreneur, mon travail consiste à prendre ta vision et à la rendre tranchante : moins de dispersion, des décisions prises à froid, des garde-fous qui tiennent quand la pression monte.

Une énergie ciblée

Tu construis un système de décision personnel. Chaque semaine, tu sais quelle victoire sécuriser en priorité et ce que tu laisses tomber sans culpabilité.

Des routines qui résistent

On installe deux ou trois rituels non négociables et je vérifie qu’ils tiennent. Les bonnes résolutions qui meurent face à une urgence, c’est fini, le suivi régulier les garde en vie.

Un récit qui embarque

Ton premier cercle, tes commerciaux, tes investisseurs entendent enfin la même histoire. Elle devient simple, fluide et incarnée. C’est toi qui portes la boîte mais c’est ton équipe qui la fait bouger. 

Une offre centrée sur l’efficience 

En une journée, tu repars avec ta feuille de route à 90 jours et les décisions que tu repousses depuis des mois enfin tranchées. Chaque lundi, tu sais quelle victoire sécuriser en priorité, et ton agenda recommence à suivre tes choix.  En trois mois, tu retrouves du temps pour toi sans ralentir ton entreprise.

Au programme :

Jour 1 – La journée de bascule

On se retrouve pour une journée complète, loin de ton bureau et de tes notifications.

  • Le matin, un diagnostic complet : ta situation réelle, celle que tu vises, ce qui te coûte le plus d’énergie aujourd’hui.
  • De midi à 15 h, une marche narrative en nature. Le corps avance, la tête se dégage, les vraies priorités remontent.
  • L’après-midi, on construit ta feuille de route à 90 jours et les deux ou trois rituels que tu vas protéger.

En continu – Une ligne directe

Le suivi WhatsApp couvre tout ce qui ne peut pas attendre la séance suivante : un mail délicat avant de l’envoyer, un pitch à resserrer la veille d’un rendez-vous, une décision qui te tient éveillé. Chaque lundi, tu m’envoies la victoire que tu veux sécuriser dans la semaine. Je réponds sous 24 h ouvrées.

Semaines 2 à 12

Six séances de pilotage

Une heure en visio toutes les deux semaines. On ajuste la feuille de route au réel : un deal qui glisse, un recrutement, une levée qui s’accélère, un associé qui décroche. Tu repars de chaque séance avec une décision et une action datée.

 

Semaine 12 Le bilan

La dernière séance mesure le chemin parcouru et dessine ton prochain trimestre. Tu sors de l’accompagnement avec des outils que tu sais utiliser seul.

Ce programme de coaching te permettra de :

J’incarne à 100% tout ce que je prône au quotidien et je vais t’accompagner sur plusieurs niveaux.

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Tu es entrepreneur avant tout

Le cadre reste identique. Les sujets changent selon l’endroit où se trouve ton entreprise.

Un vrai coaching d’entrepreneur s’adapte avant tout à son client. 

Tu construis · de 0 à 1

Aller vite sans te casser

  • Tenir l’intensité sur la durée, avec une énergie fiable
  • Arbitrer tes oui et tes non quand tout semble urgent
  • Embarquer tes associés et ton premier cercle dans la même direction
  • Muscler ton pitch, du rendez-vous client à la levée

Tu structures · de 1 à 10

Quitter le mode pompier

  • Sortir de l’opérationnel de crise pour piloter une croissance longue
  • Bâtir une culture que ton équipe transmet sans toi
  • Installer des rituels et une définition partagée du travail bien fait
  • Retrouver du calme et de l’espace pour ta vie hors de l’entreprise

 

Combien te coûte un trimestre de plus à décider fatigué ?

Un rendez-vous mal préparé, un recrutement raté, un associé qui décroche en silence : chacun de ces scénarios dépasse vite le prix de l’accompagnement. 

3800 € HT
  • La journée de bascule
  • Six séances d'une heure en visio
  • Douze semaines de suivi WhatsApp
  • Les exercices et audios entre les séances
  • La séance de bilan et ton plan du trimestre suivant

Ce programme te correspond si

  • Tu diriges une entreprise en croissance, seul ou avec des associés
  • Tu veux un regard extérieur exigeant, qui te dit les choses en face
  • Tu acceptes d’agir entre les séances
  • Tu peux bloquer une journée entière dans le mois qui vient

Passe ton chemin si

  • Tu attends une recette toute faite à appliquer sans réfléchir
  • Tu cherches quelqu’un qui valide tes choix sans les questionner
  • Tu traverses une crise qui relève d’un soin médical ou thérapeutique

Les questions que tu te poses

Je n’ai vraiment pas le temps en ce moment.

C’est précisément le signal. Le format tient en une journée puis une heure toutes les deux semaines. Le suivi WhatsApp s’adapte à ton agenda. Le format a été pensé pour des semaines déjà pleines.

Pourquoi une journée en présentiel ?

Une journée hors de ton environnement produit en quelques heures ce que dix visios n’obtiennent pas. La marche en nature libère la réflexion, et la feuille de route qui en sort tient toute la durée du programme.

J’ai déjà des mentors et des advisors.

Garde-les. Ils t’apportent leur expérience du business. Je travaille sur le dirigeant lui-même : sa manière de décider, son énergie, ce qu’il évite de regarder.

Y a-t-il une promesse de résultat ?

Aucun coach sérieux n’en fait. Je m’engage à tout mettre en œuvre pour que ta situation évolue. L’action t’appartient.

Comment se passe le paiement ?

En une ou deux fois sans frais. L’échéancier démarre à la signature.

Est-ce finançable par le CPF ou un OPCO ?

Non. Je préfère garder une liberté totale sur le contenu de mes accompagnements.

coaching d'entrepreneur

Je suis William Roy, coach professionnel pour entrepreneurs

Si tu passes par là, tu as du me voir sur Linkedin, ou Youtube. J’accompagne des entrepreneurs depuis 13 ans avec une volonté: les accompagner dans un changement profond et serein pour créer une vie sur mesure :

  • Une vie en phase avec tes valeurs
  • Une connaissance accrue de toi
  • Une entreprise qui te libère au lieu de t’enfermer
  • Des stratégies à l’épreuve des balles
  • De la sérénité face à la vie, ses challenges et ses ambitions

À 41 ans, j’ai accompagné plus de 500 entrepreneurs, que ce soit à avoir confiance en eux comme à créer leur vie exceptionnelle, de manière soutenable et sereine.

J’ai créé un jeu autour de la prise de parole en public en 2017, Pitch Cards, qui a été diffusé dans 23 pays et qui m’a permis d’accompagner des entrepreneurs dans leurs levées de fonds.

Je suis fan de montagne, père de 2 enfants et surtout, farouchement attaché à mon temps libre qui me permet de faire 1000 choses.

On peut parler stylo plumes, manga, sport, musique, coutellerie ou fantasy si ça te branche.

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